匯流新聞網記者蘇元和／人物專訪
30年前，華衛集團創辦人、台互董座王志隆早已積極往海外市場發展，他的事業佈局從台灣有線電視、中華電信MOD、延伸到中國大陸與印尼市場。不久前，文化部長鄭麗君還與他交換意見並聽取建言，他說，政府正在結合國內影視音產業力量，籌組成台灣團隊，把台灣影視音、內容與藝人推廣到東南亞市場。
華衛集團創辦人、台互董座王志隆的會客室，桌上擺滿了數支遙控器，他隨手拿起一支遙控器，他向記者介紹印尼現在可以看得到台灣哪些頻道，每一段影片畫面訴說著他正在海外進行的事業版圖。
「30年前，我們就把衛星訊號打到中國大陸，我們是合法，我們拿台灣衛星執照，我們與頻道內容也都有簽合約。」王志隆說，外界都沒有看到他在海外打拚，中國大陸現在已有300萬收視戶，印尼則有10餘萬收視戶，若當年沒有把頻道內容帶到中國大陸與東南亞市場，那些台商與華僑就看不到台灣的節目了。
他要向外界說明，他不只有在MOD上做生意，東南亞也有營收，他坦言：「我這一次被中華電信MOD事件刺激到了，我要自己下來做OTT機上盒子，我們的技術團隊自己做，今年底就會上市，未來要打進家庭與飯店。」
「過去，講Last Mile到戶，現在，講First Mile掌握客戶。」王志隆說，網路世界，要與顧客（消費者）保持第一手的接觸。
談到自己未來事業佈局，王志隆還透露，自己計畫回歸自然界，要做傳統農民漁牧事業，他也正在東南亞經營養殖漁業了；網路世界的事業要交棒給年輕人，只有年輕人懂得網路世界的語言與互動方式。
不過，談到台灣國內影視產業，王志隆早已觀察到市場的瞬息萬變，他說，在這個行業，無論是有線電視或付費電視都有共同的焦慮感，兩個原因，包括網路世界的到來與中國大陸的市場競爭，網路世界改變舊有大家熟悉的模式，新的成功、獲利模式是什麼？大家都很焦慮，包括老練（壹電視老闆練台生）也有焦慮感。
王志隆說，台灣拍不起大片，拍的電影如果沒有上中國大陸院線就賺不了錢，如果在台灣了不起就是保本而已，如果花兩億元就會收不回本，這就是一個產業焦慮感。
至於外界關注亞太董座呂芳銘入主TBC案之後，未來有線電視市場版圖變化？王志隆分析，「我覺得會有些變化，但整體版圖移動不快，確實會影響結盟的關係，老練(練台生)勢必會受到影響，不過，因此說，老練(練台生)進來參與MOD發展，這樣的說法也未必全對，僅佔些因素而已。」
這一次MOD爭議事件，練台生變成為王志隆另一個對手，但對於練台生的生存之道，王志隆卻這樣說：「他是武林高手，我是很佩服他。」
未來的兩條路：自製內容、整合與開發平台
面對大環境的趨勢與變化，王志隆說，自製內容與整合以及開發平台是華衛集團因應市場趨勢要走的兩條路。
「我們未來要與內容業者與平台業者既競爭又合作」王志隆說，其他業者的內容可以放到華衛集團開發的OTT機上盒平台，大家要一起投資平台，成為股東也可以，對於未來經營策略，王志隆要倘開心胸與各界合作。
華衛集團旗下OTT FainTV目前已跟四季線上影視、歐酷網路、愛奇藝、KKTV合作，還有台灣大哥大旗下myVideo也是合作夥伴，談到此，王志隆把目光轉到會客室電視旁的一台便當智慧電視盒，「我們也在洽談合作中（指與鴻海旗下的便當）。」迎戰OTT，「我們不會在這一塊缺席。」王志隆強調。
插旗東南亞市場 看好印尼華人市場
另外，「我在東南亞投資很久了，我投資直播衛星與直播電視，印尼有1000多萬華人，我把華語節目帶到那邊去。」訪談當天，王志隆才剛從印尼回國，他還笑說，「我身上穿的還是印尼衣服。」
在這之前，王志隆也曾在澳洲經營過直播衛星電視事業，「台灣需要走出去，近20幾年，台灣產業形象與國家形象都不如以前了。」王志隆感嘆過去《流星花園》大受歡迎紅遍整個東南亞，現在是仿冒產品都不打「Made in Taiwan」了，改打「Made in Korea」賣相較好。
「我在海外市場的對手是香港TVB，台灣任何一家有線電視事業比TVB都大，卻沒有任何人到海外經營市場。」王志隆感觸地說。
他認為，中華電信平均一年賺400億元，賺的都是台灣人的錢，為何不配合新南向政策，組一個台灣對進軍東南亞市場，賺海外市場的錢。「我們有付費電視台的經驗與競爭力。」
王志隆有一套海外市場經營之道，還未發生MOD斷訊事件之前，他還曾跟中華電信董座鄭優討論到海外市場雅加達的商機。
當被問到未來持續帶領公司走向國際化？王志隆說：「我們公司現在已經國際化了。」
從傳統第四台時代走到OTT時代，無論是國內市場還是海外事業，王志隆在影視內容市場撐起一片天，「我只是沒被打死，我不是低調，只是沒資源高調。」他說，5年內，OTT還不會取代有線電視，現在有線電視還是掌握很多資源。但在OTT時代，產業不可能不改變。
而且，他還說，有一些曙光，看起來是有線電視可以聯合起來，一起來MOD，頻道商漸漸想一起來了，但頻道商則要去承擔風險。
文章轉載自匯流新聞網