阿里副總裁高紅冰:共享經濟發展的三個層次及其核心

阿里副總裁高紅冰:共享經濟發展的三個層次及其核心2016/06/16

北京新浪網 /2016-06-15

導語:6月13日,由菜鳥網路舉辦的全球智慧物流峰會在杭州舉行。在大會上,阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰闡述了其對共享經濟的看法。

  他認為,共享經濟已滲透至私人資源的再利用、公共資源的深開發和准公共資源的強輸出。他同時強調,准公共資源即強大的商業基礎設施的「共享」才是關鍵,這個意義上的「共享經濟」規模更大,對人類生產、生活方式的塑造也更具有變革性的影響。

  對於共享經濟的核心和本質,高紅冰認為當一個物理物件,一個基礎設施的存在,使用權和所有權分離的時候,使用權比所有權更重要。不要試圖佔用這個資產,而要試圖高頻次、高效地去利用和使用這個資產,讓它發揮更大的價值和效用,這就是說共享經濟的核心。

  互聯網物流生態系統中的各個物種,包括:電商平台、商家、商品、物流設施、快遞員、倉配中心、運力、轉運、物流園區,今天有機會以互聯網和數據鏈為基礎,重新連接起來,構造成為全新的商業鏈路,有機會空前地降低成本、發揮更大效用。在共享經濟的思想指導下,誰更快更輕地開放自己的資源和資產,與更多的物種實現連接和共享,誰更有機會在新經濟中取勝。

  重新連接·2016全球智慧物流峰會於6月13日在杭州雲棲小鎮國際會展中心舉行,全球14個領域69位頂級大咖,探討和引領物流業未來方向。圖為峰會現場圖。

  圖為阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰在2016全球智慧物流峰會發表演講。

  演進中的共享經濟

  高紅冰

  今天會議的主題叫「重新連接」,

  它有多重的含義。剛才幾位演講人都講到,工業和貿易的連接是由物流完成的;商業和消費的連接,或者說生產和消費的連接,是由物流完成的。

  但我想「重新連接」還有更深的含義,今天電子商務發展到了一個新的階段。在這個新階段里,從阿里的商業生態系統來看,它已經達到 3萬億的交易規模。再往前走,會到 6萬億乃至 10萬億,這是不是簡單的數量增加:還是會在這樣一個變化當中出現一些質的改變,或者出現一些跳變。我想「重新連接」提出了更多的思考,就是在整個商家和消費,以及整個物流鏈條里,它有一個重新塑造鏈條的過程,也有重新分工的過程。

  在這樣一個事情的背後,我想今天的大會主持讓我給大家分享一下共享經濟的話題,可能是想引起大家從共享,從資源、設施,或者整個商業條件等方面,一起來看連接應該怎麼去做。

  共享經濟發展的三個層次

  這兩年出現了大量的平台經濟、粉絲經濟等各種各樣的經濟。我們要去問一下,這些詞彙的背後,真正實指的意義是什麼。今天分享經濟和共享經濟在中國炒得非常熱,其背後是由於滴滴出行、租車、租房的公司在大量湧現。國家的發展戰略也把分享經濟、共享經濟當做「五大發展理念」之一看待。

  在這些問題的前面,到底怎麼看共享經濟,我們有一些小小的研究,藉著今天這樣一個場合與大家做一個分享。

  在共享經濟的發展當中,實際上有三個層次。

  第一個層次,就是私人資源再利用的問題,每個人都有自己私人的資產或者私人的空間,或者私人的服務,那這些服務怎麼分享給別人;

  第二個層次,是公共資源的深度開發。很多城市或者社會當中的公共資源,今天也面臨著怎麼去分享給更多的組織和機構;

  第三個層次,是正在建立一套全新的信息基礎設施,或者與今天會議相關聯的電商物流,或者互聯網物流的基礎設施,怎麼樣在新的發展當中,用共享和分享讓大家獲得更多的好處。

  再利用—私人資源的共享經濟

  共享經濟的第一個層次是私人空間的利用。數字內容放到雲上以後,其實物體原子的分享已經不存在了。大家在家裡,有很多傢具,或者各種各樣的書,或者各種各樣的物品,原子化的物品在家裡進行交換,所以出現了閑魚,這樣新的交換平台。在這樣平台的背後,還有一些服務盈餘的分享或者共享,就是我們看到的滴滴出行;另外還有一些方面,比如時間盈餘的共享,我們看到國內有百度百科,在全球來看有維基百科,所以時間上的盈餘,造成了很多人可以把他的時間用來產生一些結果。而這個結果,就變成了一種分享或者共享的模式;在時間盈餘的背後,我們看還有一些空間的盈餘出現了。

  以房間出租 airbnb為代表,每個人都有自己的房產或者物產,那些物產在大部分時間是空置的。它可以用互聯網的方式,把一些空閑的資源和需求方進行配對。這個時候,一個單個的物件被聚合起來的時候,就形成一個準公共的資源,這個資源就可以獲得極大的使用。另外還有一些共享經濟的模式,比如資金的共享,像眾籌等等。

  深開發—公共資源的共享經濟

  共享經濟的第二個層次,是對於公共資源的共享經濟。公共資源的共享經濟比前面討論的私人資源共享經濟,可能有它更加重要的含義。

  私人資源盈餘的開發最先被社會感知,而公共資源的利用將帶來「共享」程度的進一步加深。無論是城市,還是鄉村,抑或城鄉之間,再延伸至全球,公共資源領域的開放、共享都深具潛力、大有可為。

  在杭州,我們看到的夢想小鎮,或者全國各種各樣的雙創小鎮,雙創大廈或者園區。在這樣雙創園區的聚集地,它們產生了協同效應,產生了各種各樣的創新或者創造。在這樣一個空間聚集層面上產生的城市公共資源的聚集,我們叫做一種新的資源共享方式。

  同樣,在鄉村社會裡,也發現互聯網可以給它帶來一種新的分享。比如阿里在推的村淘,去年全國已經形成了 780個淘寶村。它們藉助互聯網、藉助淘寶平台,藉助互聯網體系可以把農村商品賣到全國。

  我們看到在整個公共資源層面上的共享經濟正在大量的發生,而這個發生不是由過去線下的零售體系,也不是由過去線下物流體系完成的。而是由一個新型的,互聯網構造的體系來完成的,這是我們看到的場景。

  同時,我們可以預期或者正在發生的情況,就是全球公共資源的共享。今天互聯網已經帶來了全球買、全球賣的現象,未來中國怎麼樣把商品賣到全球,全球商品賣到中國,跨境電商獲得非常大的發展。在這個意義上講,全球公共資源的共享和利用,未來正在變成一個非常重要的領域和方向,大家也在關注這個領域。包括各個物流企業,今天也在看這塊蛋糕和市場。

  

  強輸出—准公共資源的共享經濟

  第三個層次,關於共享經濟極其重要的,和各個電商、物流公司相關聯的,就是在基礎設施層面上的共享經濟。

  

  今天如果講共享經濟,對於物流來講,對於生產和消費、生產和貿易來講,它很重要的改變和變化是「重新連接」的話,我想它是由新的商業基礎設施、新的信息基礎設施所塑造的。這個新的信息基礎設施,簡單地去看待,可以看到它由雲、網、端來構造,由電子商務交易、新型智能物流、金融支付等基礎設施以及現代製造的基礎設施,以及其它基礎設施共同組成。

  過去的工業產業或者農業都是以垂直分工體系來構成的,我們傳統的物流體系,基本上是每一家物流企業自成一體,從頭到尾垂直貫穿。這種行業的垂直模型,行業的垂直佔用模型,包括倉配、快遞員和服務設施,整個一套體系都是由一個快遞公司,或者由某一個產業的公司自己佔據或者構成的。但是這樣一個垂直分工的體系,實際上今天正在被一個橫向分工的體系去替代。

  

  資產和資源互用后,你會發現資產是屬於你的,但是使用並不是屬於你的。當一個物理物件,一個基礎設施的存在,使用權和所有權分離的時候,使用權比所有權更重要。不要試圖佔用這個資產,而要試圖高頻次、高效地去利用和使用這個資產,讓它發揮更大的價值和效用,這就是說共享經濟的核心。

  如果按照這樣一個思想和原則去考慮的話,商業的設計要重新思考。我們不見得擁有這個資產,就能把價值創造得最大。而是能夠更多地使用整個社會當中,開放體系當中資產的價值,能夠創造更大的價值。

  所以,這些互聯網的企業,移動互聯網的公司,雲計算的公司,大數據的公司,它們都是輕資產帶來的一個新的基礎架構,在這樣一個新的基礎架構背後,每個商業主體角色都要重新思考。在未來五年,未來十年,怎麼定位。

  每一個物流企業和服務商以及平台企業,包括菜鳥,包括網店、網商、消費者都要思考,在新的結構圖裡應該怎麼樣去創造價值,怎麼樣用分工協作、對等開放的分享去連接,去重新連接,依次找到未來真正的創造性模式。我們發現在這樣一個模式的背後,比方說淘寶,淘寶近千萬個網店的店主,是用自由連接的方式和消費者發生關係的,它並不具有自己所謂的僱員。

  在我們看到滴滴出行的模式下,目前好像已經有 700萬的司機,而計程車司機大概 200萬。這這 700萬人群當中,他不屬於任何一家企業,而是屬於個人創造和創新者,一個就業者。但是,他用互聯網自由連接體的方式實現了這個交易,實現了這個服務,這是一種新的連接方式。我想這種連接的方式,是由網路、雲技術、大數據帶來的,是由一個新型的信息處理方式帶來的。

  電子商務交易的基礎設施,實際上今天線下結合起來,做線上線下整合的時候。它在構成以消費者為中心的一套新的電子商務服務體系,這個新的商業體系是一個逆向的服務體系。

  面向共享經濟的物流生態系統

  我們再看,在智能物流基礎設施的共享方面,今天菜鳥倡導的開放分享,社會化的基礎設施。大家會問:有「三通一達」了,為什麼還要菜鳥。過去在問,今天在問,菜鳥自己也在問,到底將來我們自己變成一個什麼角色。什麼叫智慧的物流,什麼叫分享經濟條件下的物流,這也是菜鳥要思考的方向。

  比如電子面單,今天也會為降低信息處理的成本帶來巨大的價值,而這個價值會被分享,共享給這個生態體系參與的各方。因為這些數據和整個鏈路上訂單流動當中對商品的管理,它是一個非常智能化的載體,而這個載體,我覺得是再好不過的數據化載體。

  共享經濟的核心

  最後稍微做一點小結,共享經濟的核心或者共享經濟的本質,我前面已經說到。它最大的價值是在於把一個閑置的,或者說自己去使用並不充分的資產和資源開放出來,給更多人去使用。

  「三通一達」物流的設施,快遞員,或者各種運力,我都不要再去說傳統的物流體系當中的運力,如果能夠開放出來讓全社會去使用。把那些盈餘、空閑使用起來,我們整個物流成本會降低一半多,還會降低更多。

  如果說共享經濟有什麼核心和本質的話,就是要求每一個參與共享經濟的角色都要更加開放,更加透明,更加分享你的資源。你越開放透明,資產運用得越充分,你獲得的資源和創造的價值就會更大,我想這是共享經濟的實質和核心。

  互聯網物流生態系統中的各個物種,包括:電商平台、商家、商品、物流設施、快遞員、倉配中心、運力、轉運、物流園區,今天有機會以互聯網和數據鏈為基礎,重新連接起來,構造成為全新的商業鏈路,有機會空前地降低成本、發揮更大效用。在共享經濟的思想指導下,誰更快更輕地開放自己的資源和資產,與更多的物種實現連接和共享,誰更有機會在新經濟中取勝。

  不可以想像的未來正在逼近我們的身邊,在這個時刻討論「重新連接」,重要的意義就在於,一定要用共享經濟的思想去重新考慮和重新塑造我們這個新的行業。

  2006年,賈伯斯給他的 200個核心創業者講到,我要一個 phone,就是這句話造成了 07年 iphone手機的出現。 08、 09年安卓出現,所以整個行業被全部改造。未來能不能給 10億甚至 20億消費者提供更好的服務和體驗,給更多的商家和產業創造價值,菜鳥要承載連接的一個重要角色。

  在新的產業和分工體繫到來的時候,我們重新思考,重新連接。

  謝謝大家。

http://news.sina.com.tw/article/20160615/17510115.html